Проект Фитнес Центр

Бизнес план фитнес клуба пример с расчетами. Возросший интерес к спортивной индустрии и всему, что с этим связано, не мог не привлечь внимание большого бизнеса. Спортивные центры стали расти как . Как открыть фитнес- клуб.

Лилия Аронова. Сергей Эстрин: «Потолки дают абсолютный простор для фантазии». Окончание работ над потолком синагоги на Большой Бронной . Бизнес-план фитнес центра позволит рассчитать величину необходимых расходов и избежать возможных рисков. В данном проекте рассматривается . Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами или как открыть фитнес клуб самостоятельно с нуля. Подробный бизнес план своего .

Где найти бизнес- план фитнес- клуба - вопрос актуальный для многих предпринимателей. Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице . В настоящее время поддержание хорошей физической формы является одним из условий личного успеха для большинства людей. Поэтому бизнес- план открытия фитнес- клуба, неважно будет это элитное заведение или бизнес- план будет предусматривать открытие фитнес- клуба эконом- класса, сегодня крайне востребован. Формат подобных заведений обычно определяется по площади: Тренажерные залы – до 1.

Проект Фитнес Центра В Поселке Саянский

Во время начала «повального увлечения» здоровым образом жизни – в «девяностые» и «нулевые» года фитнес- клубы, как правило, создавались на базе бывших государственных спортивных комплексов, и сейчас все подходящие площади давно заняты и успешно функционируют. Поэтому в настоящее время клубы приходится возводить с нуля, либо переделывать имеющиеся здания под нужные параметры. На такие «ремонты» денег тратится немногим меньше, чем на капитальное строительство.

В развитых государствах почти все фитнес- клубы размещаются на арендованных площадях. В нашей стране нужно смотреть на этот вопрос по конкретной ситуации. Данным проектом предполагается долгосрочная аренда помещения, в котором необходимо провести надлежащий ремонт.

Минимальный срок арендного договора должен составлять 1. В перспективе, при создании успешного бизнеса, приносящего стабильную прибыль, планируется в дальнейшем построить свое собственное помещение (либо приобрести подходящее в собственность) для проведения различных мероприятий массового развлекательного характера, и возможной сдачей части помещения в аренду.

Проект Фитнес Центра Dwg

Начало работы предполагает определение типа фитнес- клуба – либо это будет один Клуб, который будет иметь собственный стиль, уникальные услуги, отличающиеся от предлагаемых конкурентами; либо это будет сеть фитнес- клубов, насчитывающая не менее 5 заведений. Также следует заранее определить ценовую политику – достаточно высокие цены за услуги класса «элит» и «премиум», либо демократическая стоимость посещения Клуба. Выбор месторасположения Клуба должен основываться на том, что люди, посещающие такие заведения небольшого формата (в случае выбора типа заведения с демократичными ценами), как правило, посещают их в спальных районах, поближе к дому. Значит промышленные и административные зоны города в поиске подходящего помещения можно исключить. Есть вариант аренды подходящего помещения в строящемся районе, который в ближайшем времени должен быть сдан в эксплуатацию. Учитывая срок переоборудования помещения, проведение всех необходимых инженерных коммуникаций, приведение в соответствие с предъявляемыми нормативами, нужно рассчитать, чтобы время открытия Клуба совпало с заселением новых жилых домов. Есть вариант размещения Клуба в крупном торговом центре, но только в том случае, если речь идет об открытии фитнес- центра в регионах, так как размер арендной платы таких больших по объему площадей несопоставим с получаемой прибылью, особенно для только что открывшегося спортивного зала.

Организация Клуба предполагает руководствоваться следующими критериями при выборе местоположения: Удобные подъездные пути (не менее 2- ух) с возможностью прямого выезда на 1- 2 центральные улицы населенного пункта. Большая автостоянка. Непосредственная близость к поставщикам продуктов (при организации в заведении бара, кафе, и других подобных заведений)к оглавлению .

Важно, чтобы его оформление в полной мере соответствовало назначенному прайс- листу. При этом нужно учитывать цены, предлагаемые конкурентами, расположенными в данном городском районе. Как правило, ассортимент услуг, предлагаемых фитнес- клубами, следующий: Тренажерный зал с профессиональными инструкторами. Зал для кардио- и аэробных занятий. Зал для занятий йогой, цигуном, динамичными танцевальными направлениями, и другими подобными видами спорта. Зал для занятий единоборствами. Зал для занятий баскетболом, волейболом, мини- футболом.

Занятия с детьми (программы по карате, аэробика, танцы, гимнастика, и т. Несколько видов солярия (горизонтальный, вертикальный)Душевые, сауна. Фитнес- бар. Магазин спортивных товаров. Бильярдная, кегельбан, боулинг. При наличии необходимых условий возможно предложение и других видов активной деятельности, направленной на оздоровление и укрепление организма.

Необходимо рассмотреть возможность сдачи помещения в аренду в определенные часы частнопрактикующим тренерам и инструкторам, имеющим популярность, которые могут поднять рейтинг заведения на более высокий уровень. График работы Клуба будет зависеть от выбранной ценовой политики и формата открываемого заведения. Большой по площади Клуб требует работы в двухсменном режиме, для организации возможности посещения клиентами в разное, удобное для них время. Конечно бизнес- план фитнес- клуба эконом- класса будет содержать в себе несколько другие примеры с другими расчетами. Практически в любом зале присутствует инструктор, который бесплатно ответит на любые вопросы по практикуемому виду спорта. Все сотрудники, осуществляющие обучение клиентов, должны иметь профильное образование, подтвержденное соответствующими документами.

Если существует возможность привлечения к постоянной работе действующих спортсменов, либо для проведения разовых занятий, мастер- классов, и т. Любой сотрудник каждый год должен подтверждать свой уровень знаний, навыков, и подготовки, проходя специальную аттестационную комиссию. Небольшие по формату тренажерные залы часто нанимают на работу инструктора, который занимается разработкой индивидуальных программ для занимающихся, не присутствуя лично на каждой тренировке. Найти сегодня опытного наставника практически по любому спортивному направлению, уже не занятому работой, довольно сложно. Замена Масляного Насоса 206 Peugeot. Поэтому «демократичные» тренажерные залы часто привлекают для такой работы людей из числа посетителей, имеющих некоторый опыт спортивных занятий по данному направлению, и достигших определенных успехов. Ежедневная работа фитнес- клуба, особенно большого формата, предусматривает слаженную деятельность целой команды: Инструкторов и тренеров. Медицинского персонала.

Технического персонала, обслуживающего вентиляционные системы, кондиционеры, тренажеры. Охраны. Менеджеров и администраторов.

Бухгалтерского отдела. И некоторые другие – при необходимости. Для заинтересованности и стимулирования персонала можно использовать наряду с денежным поощрениями и повышением заработной платы возможность роста по карьерной лестнице – от простого инструктора до менеджера спортивных программ. Если проектом обосновано открытие в Клубе фитнес- бара, необходимо разработать меню, предусматривающее подходящий ассортимент продуктов питания, напитков для спортсменов. Необходимо рассмотреть возможность посещений Клуба по клубным картам с различными сроками действия, организацию системы скидок за приобретение абонемента на посещение нескольких залов в Клубе. Как показывает практика существующих фитнес- клубов, соотношение прибыли от продажи клубных карт и оплаты разовых посещений составляет примерно 3/1, доход от карт и реализации дополнительных видов услуг – также примерно 3/1. Нужно отметить, что в настоящее время рассматриваемая сфера еще относительно свободна в плане насыщения рынка именно полноценными, хорошо оборудованными фитнес- клубами с грамотными инструкторами, предлагающими дополнительные услуги.

Во многих регионах еще сохранились «полуподвальные качалки», к которым население привыкло еще с 9. Данный бизнес требует огромных инвестиций в свою реализацию, но в плане среднесрочной и долгосрочной перспективы – это крайне рентабельный бизнес. Востребованность населения в подобных услугах возрастает буквально с каждым месяцем, особенно на фоне масштабной пропаганды спорта и здорового образа жизни. После мирового экономического кризиса 2. В 2. 01. 0 году наблюдался стабильный рост спроса на фитнес на фоне постепенного повышения уровня жизни граждан.

Кризис в стране, начавшийся в результате введения экономических санкций портив России в 2. Людям трудно отвыкать от привычек, приобретенных во время благосостояния, поэтому посещение фитнес- клубов снизилось по отношению к 2.

Всеобщая пропаганда спорта в средствах массовой информации, социальных сетях, и работа, проводимые в стране спортивные мероприятия, в том числе и мирового масштаба, поддерживают интерес граждан к спорту. Другое дело в том, что большинство людей, в их числе и действующих инструкторов и тренеров по фитнесу, имеют различные мнения на теорию фитнеса. По проведенным социологическим опросам различных социальных и возрастных категорий людей, фитнес – это: «накачка» мышцизбавление от жира, снижение весаобщее улучшение физической формыпредотвращение и избавление от стрессачасть имиджачасть жизниукрепление «духа и тела»новые знакомства. Исходя из этой информации и необходимо строить маркетинговую политику Клуба.

При этом нужно учесть, что за последние годы значительно увеличилась категория посетителей «за 4. Для формирования потребительского мнения необходимо провести следующие мероприятия: установка средств наружной рекламы – плакаты, штендеры, щитыреклама в СМИ, в частности – в специализированных журналахсоздание собственного интернет- ресурсаорганизация устойчивой инфраструктуры и условий труда для сотрудниковраспространение буклетов, брошюр, листовок.

Классификация потенциальных потребителей фитнес- клуба отражена в Таблице . Выбор в пользу того или иного тренажера обусловлен брендом- производителем, функциональностью, долговечностью, надежностью, и безопасностью эксплуатации. Оказание дополнительных услуг требует приобретение соответствующего оборудования. Основные, подлежащие уплате налоги, указаны в Таблице . Снижение рисков может произойти вследствие грамотного управления фитнес- клубом, верно выбранной концепции и клиентоориентированности.