Должностная Инструкция Топ Менеджера

1. Должностная инструкция менеджера по персоналу, каталог. Совместно с Владельцами и Топ-менеджментом Компании формирует основы .
2. Должностная инструкция и обязанности для должности «Менеджер по качеству». Скачать бесплатно на сайте Work.ua.

Вы можете скачать должностную инструкцию ведущего менеджера по продажам бесплатно. Должностные обязанности ведущего менеджера по . Должностная инструкция для бухгалтера, секретаря, экономиста.

Должностная инструкция менеджера по персоналу. Должностные инструкции на Jobs. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУI. Общие положения. Менеджер по персоналу относится к категории специалистов. На должность Менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы по специальности в данной области не менее 3 лет. Назначение на должность Менеджера по персоналу и освобождение от нее производится приказом Генерального директора Предприятия. Менеджер по персоналу должен знать: - Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность Предприятия по управлению персоналом.

Менеджер по персоналу подчиняется непосредственно Генеральному директору Предприятия. На время отсутствия Менеджера по персоналу (командировка, отпуск, болезнь, пр) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке Генеральным директором. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

Должностная Инструкция Топ Менеджера Отдела Продаж

Задачи должности. Под руководством Владельцев Компании разрабатывает «Корпоративную Политику (Концепцию) в Отношении Персонала».

Совместно с Владельцами и Топ- менеджментом Компании формирует основы корпоративной культуры, участвует в управлении ее развитием. Совместно с Руководством Компании участвует в принятии и осуществлении решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, объявления благодарностей, поощрений и наложения взысканий, понижения в должности, а также увольнения работников. При поддержке Руководства Компании проводит работу по управлению социальными процессами на Предприятии, созданию благоприятного социально- психологического климата в коллективе, принимает участие в разрешении трудовых споров и конфликтов. При поддержке Владельцев и Топ- менеджмента Компании возглавляет работу по формированию кадрового резерва из состава действующих сотрудников Предприятия.

Проводит на рынке труда поиск и подбор персонала необходимых Предприятию профессий, специальностей и квалификаций. Участвует в разработке перспективных и текущих планов по работе с персоналом. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Организует необходимый кадровый учет и кадровое делопроизводство на Предприятии в соответствии с требованиями законов и государственных стандартов. Осуществляет руководство подчиненными сотрудниками.

Должностные обязанности. Менеджер по персоналу: В соответствии с разработанной «Корпоративной Политикой (Концепцией) в Отношении Персонала», а также исходя из стратегических задач Компании и реально складывающейся обстановки, на полугодовой, ежеквартальной и ежемесячной основе планирует свою деятельность.

Полугодовой, ежеквартальный и ежемесячный планы отличаются степенью детализации заданий и конкретизацией сроков их выполнения. Каждый из планов разрабатывается в обязательной увязке с бюджетом Службы Персонала на соответствующий период. Изучает и анализирует конъюнктуру рынка труда. Ежеквартально делает письменный аналитический обзор- отчет для Руководства по уровням и системам оплаты труда аналогичных должностей в аналогичных компаниях.

Осуществляет поиск персонала — как собственными силами, так и (при наличии выделенного соответствующего бюджета) во взаимодействии с государственными и частными структурами по подбору персонала. Поиск осуществляет в соответствии с принятым в Компании порядком — на основе Заявок, составленных руководителями Отделов и Служб и утвержденных Генеральным директором. Проводит предварительную работу с претендентами на вакантные должности (анкетирование, первичные собеседования и так далее). Выявляет наиболее перспективных, рекомендует их для последующего собеседования с Руководителями служб и Отделов, с Руководством Компании.

Проводит адаптационные мероприятия в отношении новых сотрудников: знакомство с Предприятием, Правилами внутреннего трудового распорядка, неформальными правилами, ценностями и бизнес- обычаями Компании. Контролирует ход, полноту и качество реализации «Плана вхождения в должность» новых сотрудников, совместно с Руководителями соответствующих Отделов и Служб Компании организует необходимые экзаменационные мероприятия по завершению соответствующих этапов. Организует подготовку и проведение ежегодной профессиональной Аттестации сотрудников структурных подразделений Предприятия и их Руководителей. Разрабатывает планы, программу аттестации, графики, добивается подготовки руководителями отделов предварительных заключений по каждому проходящему аттестацию их сотруднику. Участвует в работе Аттестационной Комиссии, по результатам работы Комиссии готовит проекты «Заключения аттестационной Комиссии». Осуществляет иные действия и мероприятия, необходимые для успешного проведения Аттестации. Баскетбол Книга здесь.

Совместно с руководителями Отделов и Служб выявляет перспективные кадры, проводит работу по формированию и подготовке кадрового резерва — как из числа сотрудников основного офиса, так и сотрудников Филиалов (когда и если они будут) — для выдвижения на руководящие должности в Компании. На постоянной основе ведет мониторинг социально- психологической атмосферы в коллективе, проводит анализ деловых, функциональных, морально- психологических качеств сотрудников. Особое внимание уделяет достаточности мотивации персонала, его удовлетворенности условиями и качеством работы, его лояльности и управляемости. Ежеквартально готовит и предоставляет Руководству Компании аналитический отчет по социальным и кадровым вопросам. При выявлении проблем, требующих неотложного вмешательства, оперативно информирует Руководство, готовит возможные варианты решений.

Совместно с Руководителями Отделов и Служб дважды в год, в период формирования полугодовых бюджетов, разрабатывает планы целевого обучения и тренингов персонала. Обеспечивает выполнение утвержденного «Плана». По возможности и при необходимости, привлекает к тренерской работе собственный персонал Компании из числа топ- менеджеров, руководителей среднего звена и наиболее способных линейных менеджеров.

Предлагает меры по повышению мотивации работников, по улучшению условий труда, вносит предложения по рационализации системы оплаты труда и материального стимулирования. Проводит работу по рационализации организационной структуры и штата Предприятия, разработке (переработке) Положений об Отделах и должностных инструкций персонала. Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины работников Предприятия, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, проводит необходимую работу по укреплению трудовой дисциплины. Консультирует Руководство Предприятия, а также Руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. Консультирует (при необходимости — совместно с Юристом Предприятия) работников по вопросам трудового права и норм социальной защиты.

Контролирует (совместно с Юристом Предприятия) соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом, обеспечивает кадровые решения по текущим проблемам и вопросам. Разрабатывает Положение о персонале, готовит и представляет на утверждение трудовые договоры в соответствии с требованиями государственных органов, нормами и правилами, принятыми на Предприятии. Согласует указанные документы с Юристом Предприятия. Осуществляет кадровый учет и ведет кадровое делопроизводство на Предприятии в соответствии с требованиями Законов и государственных стандартов. Осуществляет оформление приема, перевода, увольнения сотрудников Предприятия в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями, приказами, принятыми на Предприятии.

Формирует и ведет личные дела сотрудников, своевременно вносит в них необходимые изменения. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа. Выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности сотрудников Предприятия. Осуществляет воинский учет призывников и военнослужащих запаса, работающих на Предприятии.

Ведет архив личных дел, подготавливает документы по истечению установленных сроков текущего хранения к сдаче на государственное хранение. Предоставляет персональные данные в Бухгалтерию для внебюджетных фондов и налоговой инспекции. Готовит совместно с Бухгалтерией документы, необходимые для получения социальных льгот, для назначения пенсий, пособий и выплат работникам и их семьям, представляет их в органы социального обеспечения. В марте и сентябре совместно с Руководителями Отделов и Служб составляет графики отпусков. Ведет учет предоставления отпусков работникам. Изучает движение кадров, выявляет причины текучести кадров, разрабатывает совместно с Руководителями Отделов и Служб мероприятия по их устранению. Обеспечивает составление установленной отчетности о работе с кадрами.

Организует текущее взаимодействие Службы Персонала со всеми Отделами Компании. Формирует сметы затрат Службы, гарантирует правильность содержащихся в них данных. Обеспечивает соблюдение утвержденных смет (бюджетов) и экономию расходов. Осуществляет подготовку всех установленных для Службы Персонала форм отчетности, контролирует правильность содержащихся в них сведений, подтверждает (визирует) их достоверность. Регистрирует свои местные командировки в специальном Журнале, хранящемся у дежурного секретаря. Разрабатывает предложения по совершенствованию организационной и кадровой структуры Службы. Обеспечивает режим сохранения коммерческой тайны.

Соблюдает полную конфиденциальность сведений, которые стали ему известны в процессе работы: - Информация о товарооборотах и условиях оплаты с Клиентами и Поставщиками. Содержит свое рабочее место в чистоте и порядке. При выполнении должностных обязанностей руководствуется в первую очередь интересами Компании и здравым смыслом. Выполняет поручения Руководства, связанные с основной деятельностью Менеджера по персоналу, но не указанные в настоящей инструкции.

Должностные инструкции: образцы должностных инструкций, должностные обязанности. Должностная инструкция — это тот документ, который призван четко определить место и назначение конкретной должности в компании. Именно в ней отражены такие важные вопросы, как требования, выдвигаемые к кандидатам на вакантные должности, должностные обязанности сотрудников, их права и ответственность. Должностные инструкции призваны облегчить адаптацию новых сотрудников. Они служат основой для оценки результатов деятельности сотрудников и их аттестации. Следует заметить, что типовые должностные инструкции содержат лишь общую информацию, а задача HR- специалиста и других заинтересованных лиц — переделать типовую должностную инструкцию на основании корпоративных стандартов своей компании. Взяв за основу примеры должностных инструкций, необходимо вдумчиво разработать такой документ, который будет решать задачи вашей компании с учетом ее структуры, сферы деятельности и других особенностей.

Должностные инструкции — по сферам: IT, компьютеры, работа в интернете. HR, подбор персонала. АХОБухгалтерский учет и аудит, экономика. Консалтинг, тренинги.

Логистика, склад, ВЭДМаркетинг, реклама, PRМедицина. Недвижимость и строительство. Образование и наука. Обслуживание. Охрана, безопасность. Продажа товаров и услуг. Производство. Рестораны, гостиницы, туризм.

Секретариат, канцелярия. СМИ, издательство.

Страхование. Топ- менеджмент, руководство. Транспорт, автобизнес. Финансы и кредит, банковское дело.

Фитнес, спорт, индустрия красоты. Юриспруденциянаверх. IT, компьютеры, работа в интернетенаверх. Бухгалтерский учет и аудит, экономиканаверх.

Недвижимость и строительствонаверх. Рестораны, гостиницы, туризмнаверх. Топ- менеджмент, руководствонаверх. Финансы и кредит, банковское делонаверх. Фитнес, спорт, индустрия красоты.

Общие положения. Главной задачей менеджера по качеству является выполнение мероприятий по разработке, внедрению и постоянному улучшению СМК. Сотрудник наделяется соответствующими правами, обязанностями и ответственностью за надлежащее выполнение функциональных обязанностей. Должностные обязанности. Участвовать в подготовке к сертификации на соответствие требованиям ИСО 9.

Права. Менеджер по качеству имеет право: Вносить на рассмотрение непосредственному руководителю компетентные и обоснованные предложения по улучшению условий труда, иные рациональные предложения. Ответственность Менеджер по качеству несет ответственность: За некачественное и несвоевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией.